En termes de stabilité, chacun des fournisseurs de cloud public ouvert hyperscale travaille selon un produit à service distribué. Bien qu’il existe des variations mineures d’une société à l’autre, l’infographie AWS se situe à peu près dans la division des responsabilités entre acheteurs et sociétés au sein du modèle IaaS. En ce qui concerne les conceptions PaaS et SaaS, Formation SEO Lille les modifications de limite sont effectuées de manière appropriée (avec beaucoup plus de responsabilité de la part du fournisseur). De nombreux noms de domaine qui gèrent des informations personnalisées hypersensibles, telles que les soins de santé, les finances et les ressources humaines, sont à la merci de réglementations très strictes en matière de sécurité des informations dépendant du cloud, Agence SEO en cas de perte ou d’entrée non souhaitée. au repos comme au transit. De manière générale, la législation générale sur la défense des données (GDPR) de Western Union, entrée en vigueur en mai 2018, a établi une nouvelle référence mondiale en offrant aux citoyens de l’UE des droits très efficaces sur la manière dont leurs données personnelles sont collectées, conservées et améliorées. Alors que les entreprises de cloud computing ont beaucoup investi dans les certifications GDPR et des accords distincts pour les sites Web, la meilleure responsabilité incombe néanmoins à tous les propriétaires d’informations et puces de processeur. Il est donc très risqué de garantir la sécurité des possessions dépendant du cloud d’une entreprise. De nombreuses caractéristiques du cloud pourraient l’aider à reconnaître et à gérer plus efficacement les vulnérabilités de sécurité (par rapport aux infrastructures sur site). En particulier, il pourrait s’avérer difficile de vérifier efficacement les infrastructures complexes multi-cloud et hybrides auxquelles les entreprises peuvent adorer (84% et environ 60% en conséquence, conformément au rapport RightScale 2019 mentionné ci-dessus). Convaincus que la connaissance est un atout, la première étape pour atténuer les risques potentiels liés à la sécurité du cloud consiste à les comprendre de manière approfondie, car ils concernent votre entreprise. Ils comprennent notamment la définition claire des limites des responsabilités de votre organisation à partir de la conception fournisseur de service-consommateur examinée. Avec cette expertise à portée de main, voici quelques-unes des meilleures techniques qui vous permettent de profiter des avantages du cloud sans compromettre la sécurité.

L’espace entre la perception de la manière dont les commerçants investissent et leur performance réelle apparaît comme un cas classique de «biais de confirmation», c’est-à-dire la tendance individuelle à s’emparer d’éléments qui valident des croyances pré-présentes. Au lieu de devenir catastrophiques, les investissements peuvent être mieux résumés comme «difficiles, mais ne reçoivent pas pire». Lentement et progressivement, le message se transmet sous forme de récupération de la valeur réelle des actions sous la forme présentée cette saison. Ce fossé entre impression et vérité est manifeste depuis un moment – la dernière saison de printemps a parfaitement permis d’identifier les tendances à la hausse des bénéfices et des marges alors que les exigences vis-à-vis du consommateur du royaume-uni commençaient à diminuer. Même dans ce cas, ce sont les alertes de profit et les administrations qui font régulièrement la une des journaux tandis que les suggestions de «vendeurs» continuent à être nombreuses. Les anticipations sont en réalité très basses pour créer la scène pour encore plus de guérison. Les dernières recherches révèlent que les clients du Royaume-Uni sont mieux informés de leurs conditions économiques privées que des perspectives économiques générales du pays. Il semble que l’incertitude liée au Brexit doive néanmoins susciter beaucoup de changements positifs dans les perspectives des consommateurs et les dépenses familiales totales. En réalité, les dépenses d’exploitation ont augmenté d’environ 52,5 milliards de dollars en 2018, conformément à des hausses comparables les années précédentes (source: Lazarus Economics). Alors que les achats d’automobiles ont diminué pour des raisons structurelles, les ménages britanniques ont investi beaucoup plus dans les vêtements, les meubles de maison, les lieux de restauration et leurs animaux à chaque année en 2017 et 2018. Un marché des carrières puissant, de meilleures modifications des salaires et des impôts semblent avoir sous-payé payant. Les revenus augmentent le plus rapidement parce que 2008 a dépassé la vitesse de croissance du coût de la vie qui contient des revenus modérés, tombant à environ 12 mois en janvier. Vers la fin de 2018, divers secteurs axés sur les clients, parmi lesquels les détaillants classiques du Royaume-Uni, ont été «déclassés» bien au-dessus du marché plus vaste. En termes simples, leurs offres ont fortement diminué sans l’amélioration désignée des exigences de bénéfices sous-jacents, les acheteurs craignant de ne pas avoir encore de mauvaises nouvelles. Cela a exacerbé la tendance des entreprises à domicile britanniques à sous-performer les salariés internationaux britanniques, ce qui se produit depuis 2016. Dans le cas présent, les modifications du trading sur le forex parce que le début de 2019 n’ont pas corroboré ces craintes. Plusieurs des marchands beaucoup plus pressés ont assuré que les échanges commerciaux ne se sont pas encore détériorés, bien que la ligne de tête, par exemple, «Les malheurs de la maternité s’aggravent à mesure que le revenu baisse» ne donne aucune indication à ce sujet. D’un autre côté, de nombreux experts, tels que Dunelm et JD Athletics, les animaux domestiques de votre domicile, ont fait état de puissants progrès du revenu des magasins comparables, contribuant à faire sensation avec ce que nous devrions apprendre sur le paiement à domicile dans quelques secteurs.

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Adressons-nous à l’éléphant dans la pièce avant de parler d’autre chose. La toute dernière mise à niveau publique officielle du PageRank a eu lieu en décembre 2013. En octobre 2014, John Mueller de Google a confirmé ce que nous avions soupçonné d’être étendu: le Yahoo Page de la barre d’outils était officiellement mort. Le dernier clou du cercueil est arrivé deux ans plus tard lorsque Google a retiré Toolbar PageRank de son navigateur Internet. Beaucoup de gens ont l’opinion quand ils voient des «nouvelles» à propos de PageRank en 2019.intelligemment, et c’est ainsi que beaucoup de gens se contentent du contenu, ce qui permet à PageRank de conserver un vestige du passé. Malgré le fait que la barre d’outils PageRank ait disparu, Gary Illyes de Google a prouvé en 2017 que PageRank * restait un signal de classement (même s’il est certainement l’un des nombreux moteurs utilisés par les moteurs de recherche). * (Pour vous protéger de l’incertitude, j’emploierai l’expression «Toolbar PR» pour faire référence à la version désormais inexistante de la communauté et «PageRank» pour parler de la métrique de Google en tant que moment présent.) Nous avons d’autres données que Yahoo et Google reste à utiliser et à mettre à jour PageRank derrière le rideau: en avril 2018, ils ont mis à jour leur brevet PageRank et en ont déclaré la continuation. Ce n’est pas parce que Google a un brevet qu’ils l’utilisent bien sûr. Cependant, il existe suffisamment de preuves pour suggérer que le classement PageRank existe toujours et qu’il reste un indicateur important, même si le grand public ne peut plus visualiser son score de 1 à 10 sous la barre d’outils PR. Cela ne veut pas dire que nous devrions l’ignorer complètement ou prétendre que cela n’a pas d’impact sur les classements, même si pageRank est loin d’être la seule mesure qui compte. Ce qui nous amène sur le sujet disponible: Si nous savons que le PageRank est toujours un signal de classement mais que nous ne savons pas quels changements Google apporte à leur algorithme ni quel est l’impact de PageRank en 2019, que pouvons-nous faire à ce sujet? C’est ici que les SEO appartiennent normalement à l’un des deux camps. Vous la rejetez tout en vous concentrant spécifiquement sur les paramètres que vous êtes en mesure de déterminer correctement, vous savez, amélioreront votre site Internet (auquel cas, cet article informatif n’aura pas une grande importance et ne sera pas utilisé pour vos besoins). Vous utilisez une nouvelle métrique en corrélation étroite avec PageRank, qui peut vous aider à faire des suppositions éclairées et à optimiser ce fait, pour indiquer que nous réalisons que nous existons toujours (par lequel, continuez à lire!). Il n’y a pas de remplacement one-to-1 pour Toolbar PR avec le moyen infaillible de calculer le PageRank. Je n’ai pas l’intention de vendre de l’huile essentielle de serpent et de vous expliquer qu’une telle chose est présente. Alternativement, cet article vous proposera un récapitulatif (très simple) de l’historique de PageRank, vous indiquera qu’il peut être (ou a été) calculé et, par la suite, Agence SEO Lille une discussion sur la recherche qui établit le lien entre ces différents classements et solutions. Nous allons conclure avec quelques idées simples qui devraient vous aider à améliorer votre PageRank (en théorie, à tout le moins). Sautons dans l’arrière-plan (doux et court) de PageRank. Qu’est-ce que c’est exactement PageRank? Si vous connaissiez déjà très bien le référencement au cours des dernières années, vous reconnaîtrez probablement Toolbar PR. La barre d’outils de relations publiques nécessitait le plus grand défi derrière les scénarios PageRank condensé et métrique en un pointage de crédit n ° 10 qui était clair et compréhensible: plus votre variété est grande, plus votre page est grande. Qu’est-ce que c’est exactement PageRank? Selon la version TL; DR, c’est un moyen pour Google de classer les pages Web en fonction de leur importance, en fonction de la qualité et du nombre de liens entrants d’une page. Alors, supposons que votre page ait un PageRank de 10/10 et inclut des liens vers cinq autres pages. Selon la formule originale de Google, 85% du PageRank de votre page serait divisé entre chacune des pages auxquelles vous avez accédé. 8,5 / 5 = 1,7. Ainsi, chaque page recevrait un PageRank de 1.7 / 10 de votre page. (Ceci est vraiment un examen extrêmement simple de la façon dont le PageRank a été mesuré. Si vous êtes intéressé par les calculs, je vous conseille de préciser le fonctionnement de PageRank de Dixon Jones. C’est un passage incroyable.) Autant dire que lorsque les référenceurs parlent sur la «qualité d’un lien» ou «autorité de lien» ou «lien de jus» ou utilisez des expressions clés telles que «tous les backlinks ne sont pas identiques», cela peut être un élément de ce dont nous parlons. Bien sûr, Google a beaucoup changé quant à la précision avec laquelle les pages sont classées au fil du temps. Il pourrait être idiot de supposer que PageRank n’a pas connu une progression identique. Néanmoins, il est évident que le concept essentiel et les objectifs sous-jacents de PageRank ont ​​continué à être relativement continus au fil du temps.

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Le chef de la direction américaine, Donald Trump, a critiqué la détermination des Européens en matière de surveillance de la concurrence pour Yahoo et Google 5 milliards de dollars mercredi, déclarant que l’UE avait « entrepris une bonne chose à propos des États-Unis ». Il a composé sur Flickr jeudi: « Je l’ai mentionné, l’Union européenne vient de donner 5 milliards de dollars à nos super organisations, les moteurs de recherche, mais ils ont tout de même bénéficié des Etats-Unis, pas très longtemps! » Trump semblait utiliser l’amende antitrust comme un outil dans son conflit d’achat et de vente en cours en utilisant le Western Union. Mercredi, il est en danger de « représailles incroyables » contre l’UE sauf si le bloc accepte des concessions industrielles considérables. Il est corrélé avec la sélection du commissaire européen à la concurrence d’accord Google la plus grande peine antitrust nivelé sur une entreprise, au-dessus de son abus du système d’exploitation mobile Android os proéminent. Margrethe Vestager a expliqué que Yahoo avait utilisé son application de téléphonie mobile préférée pour protéger sa place de recherche. La recherche a commencé en 2015, pré-en ligne datant de la présidence de Trump de plus d’une saison, et n’est pas immédiatement pertinent pour les affaires entre les États-Unis et l’UE. Vestager a été interrogé sur Trump mercredi, en raison du contexte d’anxiété croissante impliquant l’UE et les États-Unis. Un journaliste a offert à Trump, qui a déclaré le mois dernier au directeur des paiements de la Commission de l’Ouest, Jean-Claude Juncker, lors du sommet du G7: «Votre femme aux impôts déteste les Etats-Unis. Vestager a plaisanté en disant que l’assertion n’était que 50% réelle. « En fait, je contribue à la fiscalité et que je suis une femme dans l’ordre qui est tout à fait raison », elle a mentionné, mais inclus: « J’aime les États-Unis. » Trump intensifie sa rhétorique contre le syndicat, expliquant l’UE comme un «ennemi» des États-Unis. Trump a imposé des tarifs douaniers sur les importations de métaux et d’aluminium en provenance de l’UE, qui envisage d’étendre ces droits aux automobiles importées. Le leader devrait mener des pourparlers avec le directeur des paiements de la Commission européenne, Jean-Claude Juncker, à la propriété blanche après ces 7 jours, où il pourrait choisir d’afficher à nouveau les moteurs de recherche.

Quand les entreprises ont souvent de la peine généralement à imposer de la motivation et de la cohésion à leurs salariés, l’incentive semble être un excellent remède. Avant tout, quelle définition peut-on donner à l’incentive ? L’incentive, c’est l’art de inciter à se dépasser des équipes. Son objectif est de unir les salariés, de les pousser pour qu’elles soignent leurs résultats. ainsi que de faire en sorte que les employés n’éprouvent pas l’envie de chercher du travail ailleurs. Qu’il se développe lors d’un challenge commercial ou d’une excursion à l’étranger, l’incentive est une aventure enrichissante aussi bien pour les salariés et l’employeur. Le challenge commercial reste cependant une solution bonne à prospecter pour réfréner la morosité apporté par la crise, et tout particulièrement pour prendre des parts de marché à la concurrence.

Un incentive réussi ne se borne cependant pas une simple activité : il doit participer à l’apparition d’un esprit d’équipe et convier tout le monde de participer, particulièrement via des animations créatives et collaboratives. Il apparaît de plus en plus essentiel que les employés s’habituent promptement à se connaître. En effet, la flexibilité progressive du travail fait que les employés sont en constant mutation. Ainsi il n’est pas inutile d’accélérer la création de liens et d’objectifs communs entre les personnes. Ceci s’ajoute au fait qu’avec l’apparition des échanges par virtuels, les gens se rencontrent moins et en toute logique se connaissent moins. Un incentive offre la possibilité d’améliorer la façon dont ils interagissent entre eux dans le cadre de leur activité. Terme générique en provenance de Grande Bretagne, l’incentive qualifie toute action encourageant des salariés ou à des équipes de se stimuler, en général en délivrant une dotation en échange d’une action effectuée. Il réunit les notions françaises de motivation et de stimulation. L’incentive est ainsi organisé par la direction pour ranimer la motivation de ses équipes, en vue d’accomplir des objectifs. « Un séminaire ou un stage incentive constitue certainement un coût, toutefois il peut s’avérer très productif en ce qui concerne la cohésion globale, d’atmosphère entre les employés et même de pacification sociale”, considère Raphael Dubois, directeur commercial de TTSystem International. Il faut distinguer plusieurs espèces d’incentive. Un des plus répandus dans les sondées est bien évidemment le challenge commercial. Le but de cet évènement est renforcement de la marge ou du chiffre d’affaire. Cependant c’est un exercice difficile, où il est préférable de veiller à ajuster les cadeaux selon groupe auquel on a affaire. Effectivement, les salariés n’ayant rien remporté peuvent se sentir encore plus marginalisés. Le risque est de casser la dynamique de groupe qui assure une équipe en générant l’apparition d’une « aristocratie » et de casser la motivation de certains des salariés. Une contre-performance, en somme ! Un autre type d’incentive est le voyage, dont le but est de permettre la cohésion des équipes en les positionnant dans une atmosphère particulier. L’utilité de choisir une destination tropicale et ensoleillée réside également dans l’aspect luxe de l’évènement. Lorsqu’il fait 9 ° en France, rien de plus agréable que de se rendre en Martinique où il fait plus de 25 °. Le cadre royal ou exceptionnel du voyage est important.
Les animations échafaudées dans ce cadre, de préférence collaboratives, contribuent ainsi aux salariés de mieux se connaître et de élaborer des liens qui n’auraient pu se tisser au sein de l’entreprise.
A charge par la suite de perpétuer au cours de l’année la flamme provoquée par l’incentive en réformant ses méthodes. En effet, si un événement incentive créatif peut rénover la bonne marche de l’entreprise, une transformation durable des rapports dans le travail ne pourra se faire que s’il est consolidé par un management qui favorise la création des espaces, des moments de créativité de la part des salariés. En conséquence, un incentive, qu’il prenne l’allure d’une activité créative ou d’un challenge commercial, ne sera effectivement fructueux que s’il est la continuation d’une culture globale prenant en considération l’inventivité des salariés.

Jeudi soir, un policier syndicaliste a dérapé, sur le plateau de C dans l’air. Il a estimé que l’insulte « bamboula » était « encore à peu près convenable ». Il a ensuite présenté ses excuses.  Les propos de Luc Poignant, délégué syndical d’Unité SG Police avaient instauré une forte gêne, sur le plateau de C dans l’air, jeudi. Invité dans l’émission afin de participer à un débat sur les violences policières, une semaine après l’interpellation très violente de Théo à Aulnay-sous-Bois, le policier a dérapé, face à la journaliste Caroline Roux.     Son interlocutrice lui soumet le témoignage d’une jeune femme qui relatait avoir été « traitée de bamboula » et s’être fait « cracher dessus » par les forces de l’ordre. Réponse du syndicaliste: « La version, j’ai la même, je veux rester poli. Parce que les mots ‘bamboula’ (…) d’accord cela ne doit pas se dire, cela reste encore à peu près convenable ».    Contacté par plusieurs médias le soir même, le policier a présenté ses excuses. « Le mot convenable ne convient pas. Le terme de ‘bamboula’ est tout aussi condamnable de la part de mes collègues que lorsque nous sommes traités d’enculés de flic. L’un comme l’autre est parfaitement inacceptable », a-t-il déploré auprès de RTL. « Je présente mes plus plates excuses. On regrette à partir du moment où l’on peut blesser des gens. C’était absolument pas mon état d’esprit et ce n’est absolument pas l’état d’esprit de mon syndicat. Si on veut renouer les liens, ce n’est certainement pas en s’invectivant. Bien au contraire », ajoute Luc Poignant.    Jeudi soir, ses propos avaient déclenché la colère de son interlocutrice. « Non! », lui avait rétorqué Caroline Roux, lorsque le policier avait légitimé l’emploi de « bamboula ». « Enculé de flic, c’est pas convenable non plus », s’était justifié le syndicaliste. L’intervention de Luc Poignant, invité initialement par C dans l’air pour désamorcer la grogne actuelle contre les violences policières, a été largement critiquée par la suite. La vidéo de 30 secondes a été partagée plus de 13 000 fois en quelques heures.    Egalement contacté par France Info, le délégué Unité SG Police dit « comprendre l’emballement » que ses propos ont provoqué. « Je tentais de démontrer que pour renouer les liens dans ce contexte tendu, il fallait du respect provenant des deux côtés », assure-t-il.    Dans la soirée, le secrétaire général du syndicat, Yves Lefebvre, a indiqué à France Info qu’il condamnait les propos de son collègue, tout en lui apportant son soutien. « Il a eu un mot malheureux, mais je sais qu’il n’est pas raciste. Je vais mettre ses propos sur un coup de fatigue », a-t-il commenté auprès de France Info.     Le ministre de l’Intérieur a lui aussi fustigé les propos du policier syndicaliste. Dans un communiqué, Bruno Le Roux a insisté sur le fait qu' »en toutes circonstances, l’exemplarité, l’éthique, le respect des personnes et celui des valeurs de la République, doivent guider l’action et le comportement des forces de l’ordre ». Il ajoute: « Le lien de confiance entre les Français et les policiers et les gendarmes chargés de les protéger doit reposer sur une exigence absolue de respect mutuel ».    L’association SOS Racisme a, elle aussi, diffusé un communiqué, en réaction aux propos de Luc Poignant. Elle dénonce des paroles « intolérables » et « s’assurera que le syndicat Unité SGP Police prenne ses responsabilités de sanction immédiate » contre son auteur. Yves Lefebvre, le secrétaire général du syndicat, a pourtant affirmé qu’aucune sanction ne serait prise à l’encontre de son collègue.  Jeudi soir, un policier syndicaliste a dérapé, sur le plateau de C dans l’air. Il a estimé que l’insulte « bamboula » était « encore à peu près convenable ». Il a ensuite présenté ses excuses.  Les propos de Luc Poignant, délégué syndical d’Unité SG Police avaient instauré une forte gêne, sur le plateau de C dans l’air, jeudi. Invité dans l’émission afin de participer à un débat sur les violences policières, une semaine après l’interpellation très violente de Théo à Aulnay-sous-Bois, le policier a dérapé, face à la journaliste Caroline Roux.     Son interlocutrice lui soumet le témoignage d’une jeune femme qui relatait avoir été « traitée de bamboula » et s’être fait « cracher dessus » par les forces de l’ordre. Réponse du syndicaliste: « La version, j’ai la même, je veux rester poli. Parce que les mots ‘bamboula’ (…) d’accord cela ne doit pas se dire, cela reste encore à peu près convenable ».    Contacté par plusieurs médias le soir même, le policier a présenté ses excuses. « Le mot convenable ne convient pas. Le terme de ‘bamboula’ est tout aussi condamnable de la part de mes collègues que lorsque nous sommes traités d’enculés de flic. L’un comme l’autre est parfaitement inacceptable », a-t-il déploré auprès de RTL. « Je présente mes plus plates excuses. On regrette à partir du moment où l’on peut blesser des gens. C’était absolument pas mon état d’esprit et ce n’est absolument pas l’état d’esprit de mon syndicat. Si on veut renouer les liens, ce n’est certainement pas en s’invectivant. Bien au contraire », ajoute Luc Poignant.    Jeudi soir, ses propos avaient déclenché la colère de son interlocutrice. « Non! », lui avait rétorqué Caroline Roux, lorsque le policier avait légitimé l’emploi de « bamboula ». « Enculé de flic, c’est pas convenable non plus », s’était justifié le syndicaliste. L’intervention de Luc Poignant, invité initialement par C dans l’air pour désamorcer la grogne actuelle contre les violences policières, a été largement critiquée par la suite. La vidéo de 30 secondes a été partagée plus de 13 000 fois en quelques heures.    Egalement contacté par France Info, le délégué Unité SG Police dit « comprendre l’emballement » que ses propos ont provoqué. « Je tentais de démontrer que pour renouer les liens dans ce contexte tendu, il fallait du respect provenant des deux côtés », assure-t-il.    Dans la soirée, le secrétaire général du syndicat, Yves Lefebvre, a indiqué à France Info qu’il condamnait les propos de son collègue, tout en lui apportant son soutien. « Il a eu un mot malheureux, mais je sais qu’il n’est pas raciste. Je vais mettre ses propos sur un coup de fatigue », a-t-il commenté auprès de France Info.     Le ministre de l’Intérieur a lui aussi fustigé les propos du policier syndicaliste. Dans un communiqué, Bruno Le Roux a insisté sur le fait qu' »en toutes circonstances, l’exemplarité, l’éthique, le respect des personnes et celui des valeurs de la République, doivent guider l’action et le comportement des forces de l’ordre ». Il ajoute: « Le lien de confiance entre les Français et les policiers et les gendarmes chargés de les protéger doit reposer sur une exigence absolue de respect mutuel ».    L’association SOS Racisme a, elle aussi, diffusé un communiqué, en réaction aux propos de Luc Poignant. Elle dénonce des paroles « intolérables » et « s’assurera que le syndicat Unité SGP Police prenne ses responsabilités de sanction immédiate » contre son auteur. Yves Lefebvre, le secrétaire général du syndicat, a pourtant affirmé qu’aucune sanction ne serait prise à l’encontre de son collègue.

Vu la peur que semblent avoir certains habitants des ZSP de la police, c’est une mesure qui devrait sacrément soulager les tensions : depuis mercredi dernier, les contrôles d’identité se doivent d’être filmés dans 23 zones de sécurité prioritaires du pays. Policiers et gendarmes sont dotés de pas moins de 2600 caméras, surnommées « caméras anti-bavures ». Parmi les 23 sites sélectionnés, figurent notamment des ZSP en Île-de-France, tout comme des départements comme la Haute-Garonne.
Ce n’est pour l’instant qu’une simple expérience, qui fait en outre l’objet d’un décret en cours d’examen par le Conseil d’Etat. Mais c’est selon moi une mesure plus que salutaire. Ce principe est à l’oeuvre depuis un bout de temps chez nos voisins, et a carrément montré son importance. L’objectif de ces enregistrements est d’apaiser les personnes dans le cadre d’une intervention : les représentants de l’ordre peuvent ainsi fournir la preuve qu’ils ont respecté la procédure, et les citoyens sont en mesure de prouver leurs dires si un abus est commis. C’est vraiment un système gagnant-gagnant pour les deux parties. Last but not least, ce système permet d’éviter de longs rapports écrits, ce qui réduit énormément la lourdeur administrative.Au terme de cette expérience, les forces de l’ordre fourniront un rapport mesurant l’impact de cette procédure sur le bon fonctionnement des interventions. Si ce dispositif est étendu au niveau national, des scandales comme celui de Théo le mois dernier ne devraient donc plus faire la une de l’actualité. Voilà au moins une chose qu’on ne retirera pas à ce gouvernement. D’autant que Bruno Le Roux a d’ores et déjà annoncé que le nombre de caméras allait être doublé dans les mois qui viennent.